Peut-on encore parler de l’omnicanal sans vidéo ?

Les retailers doivent jongler entre divers canaux pour atteindre et engager les consommateurs. Chaque canal présente ses propres avantages et défis en termes de taux de conversion, coût, difficulté de mise en place, immersion, panier moyen, taux de retour et chiffre d’affaires par employé. Voici un aperçu détaillé de quatre canaux clés : le magasin physique, le e-commerce, le e-commerce avec vidéo et le e-commerce avec live shopping. A la fin de cet article vous vous poserez une question : Peut-on encore parler de l’omnicanal sans vidéo ?

 

Tableau comparatif des canaux retail

1. Magasin Physique

Les magasins physiques restent un pilier essentiel du retail, offrant une expérience d’achat immersive et directe. Leur taux de conversion est élevé, atteignant environ 20-30%, ce qui signifie qu’une proportion significative des visiteurs effectue un achat. Cependant, ce canal comporte des coûts élevés, dus aux frais de location, à la gestion du personnel et aux infrastructures nécessaires. La mise en place d’un magasin physique demande des investissements importants, mais elle permet une interaction tactile et personnelle avec les produits, ce qui est inégalé par les canaux en ligne.

Le panier moyen dans les magasins physiques varie en fonction de l’emplacement et de la stratégie de merchandising, permettant d’optimiser les ventes par la présentation et l’agencement des produits. De plus, les taux de retour sont relativement bas, environ 8%, car les clients peuvent évaluer les produits avant de les acheter, réduisant ainsi les risques de déception.

Enfin, le chiffre d’affaires par employé dépend largement de la productivité du personnel et du volume des ventes, soulignant l’importance d’une équipe bien formée et efficace pour maximiser les performances du magasin.

En somme, bien que coûteux et complexe à mettre en place, un magasin physique offre une expérience client enrichissante et une forte capacité de conversion, justifiant ainsi son rôle central dans une stratégie de vente omnicanal.

2. E-commerce

Le e-commerce est un pilier moderne du retail, offrant une accessibilité et une commodité inégalées pour les consommateurs. Le taux de conversion du e-commerce se situe entre 1 et 4%, ce qui est plus bas que dans les magasins physiques, mais reste significatif compte tenu de la vaste portée en ligne. Les coûts sont relativement bas par rapport aux magasins physiques, bien qu’ils varient en fonction de la plateforme utilisée et des dépenses en marketing.

La mise en place d’un site de e-commerce présente une difficulté moyenne à élevée. Elle nécessite une infrastructure technique solide et une logistique efficace pour la gestion des stocks et des expéditions. Bien que l’immersion soit moyenne, car les clients ne peuvent pas interagir physiquement avec les produits, les descriptions détaillées, les avis clients et les images de haute qualité peuvent compenser cette limitation.

Le panier moyen des achats en ligne en France est d’environ 65-68 euros. Toutefois, le taux de retour est relativement élevé, environ 30%, en raison de l’incapacité des clients à évaluer physiquement les produits avant l’achat. Enfin, le chiffre d’affaires par employé dans le e-commerce est souvent plus élevé que dans les magasins physiques grâce à l’automatisation des processus et à l’efficacité des plateformes de vente en ligne.

En résumé, le e-commerce offre une solution de vente flexible et moins coûteuse, avec une capacité d’automatisation qui peut maximiser les revenus par employé, malgré des défis liés à l’immersion et aux taux de retour.

3. E-commerce + Vidéo

L’intégration de vidéos dans une stratégie de e-commerce améliore considérablement les performances commerciales. Avec un taux de conversion supérieur à l’e-commerce standard, atteignant environ 5-8%, les vidéos permettent aux consommateurs de mieux comprendre les produits et de prendre des décisions d’achat plus informées. Le coût de cette stratégie est modéré, nécessitant des investissements en production vidéo de qualité, mais ces dépenses sont souvent justifiées par les résultats obtenus.

La mise en place d’une stratégie de e-commerce avec vidéo présente une difficulté moyenne. Elle requiert des compétences en création de contenu vidéo et en gestion de plateformes de diffusion. L’immersion offerte par les vidéos est élevée, car elles permettent une démonstration plus claire et plus attrayante des produits, surpassant ainsi les limitations du e-commerce traditionnel.

Le panier moyen des achats en ligne avec vidéo est en hausse de 14% en moyenne par rapport au e-commerce standard. Les présentations visuelles détaillées réduisent également le taux de retour, car les clients ont une meilleure compréhension des produits avant de finaliser leur achat. Enfin, le chiffre d’affaires par employé peut être potentiellement plus élevé grâce à une bonne stratégie vidéo, qui maximise l’efficacité des ventes et améliore l’engagement des clients.

En somme, l’intégration de vidéos dans le e-commerce offre une expérience client enrichie et des performances commerciales améliorées, faisant de cette approche un choix stratégique pour les détaillants cherchant à se démarquer dans un marché concurrentiel.

4. E-commerce + Live Shopping

Le live shopping dans le e-commerce est une approche innovante qui combine l’interactivité en temps réel avec la commodité des achats en ligne. Ce canal affiche un taux de conversion impressionnant, variant entre 15 et 35%, selon l’engagement des spectateurs et la qualité des sessions live. Le coût de mise en place est modéré à élevé, en fonction de la technologie utilisée et des partenariats avec les influenceurs ou les hôtes.

La difficulté de mise en place de cette stratégie est moyenne, nécessitant des compétences en diffusion en direct et en interaction avec les clients. L’immersion offerte par le live shopping est très élevée, grâce à l’interaction en temps réel et aux démonstrations en direct, qui permettent aux clients de poser des questions et de voir les produits en action.

Le panier moyen des achats effectués via des sessions de live shopping est supérieur à celui de l’e-commerce standard, avec des augmentations significatives lors de sessions engageantes. Les achats sont plus éclairés, ce qui réduit le taux de retour par rapport à l’e-commerce traditionnel. Enfin, le chiffre d’affaires par employé peut être très élevé en raison du taux de conversion élevé et de l’efficacité des sessions live, qui maximisent les ventes et l’engagement client.

En résumé, l’e-commerce avec live shopping offre une expérience client enrichie et des performances commerciales exceptionnelles, faisant de cette approche un atout précieux pour les détaillants cherchant à optimiser leur stratégie de vente en ligne.

Chaque canal de vente présente des opportunités uniques pour les retailers. Les magasins physiques offrent une immersion inégalée mais à un coût élevé, tandis que le e-commerce, notamment lorsqu’il est combiné avec des vidéos ou des sessions de live shopping, peut considérablement augmenter les taux de conversion et le panier moyen tout en réduisant les taux de retour. Les entreprises doivent évaluer soigneusement leurs ressources et leurs objectifs pour choisir les canaux les plus adaptés à leur stratégie de croissance.

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Sources: McKinsey, Statista, NRF, Fevad

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