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Les équipes IT font face à une série d’actualités qui impactent directement leurs applications métiers, leurs pratiques de sécurité et leurs choix budgétaires. Voici une analyse structurée des annonces et incidents récents, ainsi que les leçons à tirer pour votre organisation.

ERP et applications métiers : cap sur l’optimisation

Le groupe industriel ADF modernise ses sites avec la GPAO d’OpenProd. Ce choix illustre une tendance clé : la migration vers des solutions ERP ouvertes et modulaires. Les bénéfices se situent sur la flexibilité opérationnelle et la maîtrise des coûts de maintenance. En parallèle, cette orientation réduit la dépendance à des éditeurs historiques, mais impose une vigilance accrue sur l’intégration inter-applicative et la montée en compétences des équipes.

Cybersécurité et exposition des données critiques

Deux affaires marquent la semaine. En Inde, des transferts bancaires se sont retrouvés accessibles en ligne, exposant la fragilité de certaines pratiques de protection des données. Salesforce, de son côté, affronte des critiques et une action collective après plusieurs cyberattaques captant des failles structurelles de son CRM. Pour les DSI, le message est clair : renforcer les tests de sécurité, vérifier les SLA éditeur et prévoir des clauses contractuelles couvrant les incidents majeurs. L’impact en cas de faille n’est pas seulement réglementaire (RGPD, ANSSI), mais aussi budgétaire et réputationnel.

IA : innovation rapide et adoption stratégique

Box et OpenAI multiplient les annonces. L’IA transforme déjà la conception et l’usage des logiciels d’entreprise. OpenAI lance GDPval pour mesurer la valeur économique réelle des modèles et confirme son partenariat stratégique avec SAP en Allemagne, garantissant l’alignement avec les contraintes de souveraineté numérique. Pour les responsables IT, cela signifie deux choses : intégrer l’IA au cœur des processus métier, mais aussi investir dans des architectures hybrides permettant de garder le contrôle des données sensibles.

Ressources humaines et impacts organisationnels

Les études récentes montrent que seules 11 % des directions anticipent une réduction massive des emplois liée à l’IA à court terme. La tendance est plutôt à l’outillage et à la complémentarité homme-machine. Dans le manufacturing, l’IA est déjà utilisée pour sécuriser la conception, accélérer la R&D et fluidifier la gestion RH. Cependant, les formations restent un point faible. Les programmes de sensibilisation au phishing par exemple affichent des résultats décevants. Pour vos équipes, l’enjeu n’est pas seulement d’adopter de nouveaux outils, mais aussi de bâtir des compétences solides et continues pour limiter les risques.

Infrastructure, hardware et continuité opérationnelle

Sur le front matériel, l’actualité est contrastée. Une coulée de boue dans une mine de cuivre perturbe l’approvisionnement mondial, ce qui pourrait renchérir le coût des composants électroniques. Intel cherche un partenariat avec TSMC, son propre concurrent, pour réduire sa dépendance, preuve que l’approvisionnement en semi-conducteurs reste tendu. Enfin, Upscale AI mise sur des standards ouverts pour optimiser le réseau dans les datacenters IA. Pour les DSI, cela implique d’anticiper dans leurs budgets FinOps une hausse possible du TCO liée au hardware tout en surveillant les standards afin d’éviter l’enfermement propriétaire.

Les annonces récentes confirment une accélération des mutations SI : montée en puissance des ERP ouverts, pression réglementaire en cybersécurité, intégration massive de l’IA, nécessité de renforcer les compétences RH et vigilance sur la chaîne d’approvisionnement matériel. Les DSI doivent articuler leurs choix autour d’un équilibre : agilité, sécurité et maîtrise des coûts.

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