La pression monte pour les DSI.

Entre annonces éditeurs, failles critiques et nouvelles capacités IA, les dernières 48 heures ont livré des signaux clairs : votre feuille de route IT doit évoluer vite, au risque sinon d’accumuler dette technique et exposition accrue.

Logiciels et ERP : annonces et fins de support

Plusieurs signaux intéressent directement vos applications métier. Apple continue de pousser son écosystème logiciel avec une nouvelle version de macOS qui exclut la majorité des anciens Mac à processeurs Intel. Conséquence immédiate : de nombreux parcs clients devront envisager un renouvellement matériel ou une migration accélérée vers des solutions compatibles.

L’impact budgétaire est double : TCO en hausse par le renouvellement accéléré, et dette technique accrue pour ceux qui retarderont la bascule. Côté ERP et applicatifs métiers, cela se traduit par un risque de non-conformité aux standards de sécurité, et par des coûts additionnels liés au maintien d’environnements hybrides. Le sujet FinOps devient central pour piloter la durée de vie exacte de chaque poste et arbitrer entre réinvestissement et extension de support tiers.

Données et cybersécurité : des vulnérabilités critiques

Deux alertes méritent l’attention immédiate des équipes sécurité. D’abord la faille critique dans l’outil de développement Cursor, qui peut exécuter automatiquement du code malveillant chez vos développeurs. Risque : contamination rapide de la chaîne CI/CD et exposition du code source. La mesure immédiate recommandée : appliquer le patch proposé, revoir la configuration par défaut et renforcer la surveillance des dépendances.

Ensuite, la découverte de HybridPetya, une variante ransomware capable de contourner Secure Boot. Même si elle n’a pas encore été observée en exploitation massive, elle démontre les limites de certains mécanismes de protection supposés inviolables. Impact direct : risque opérationnel sur la continuité de service et sur la conformité ANSSI. Vos PRA et tests de restauration doivent être vérifiés dans la semaine.

IA : avancées et régulations à suivre

L’actualité IA est dense. Apple a présenté deux nouvelles fonctions IA intégrées à l’iPhone 17, démontrant que l’IA embarquée n’est plus un gadget mais un outil de productivité au quotidien. OpenAI, pour sa part, multiplie les annonces : partenariat stratégique avec le gouvernement US et britannique pour renforcer la sécurité des systèmes ; lancement d’OpenAI Grove pour soutenir les fondateurs via crédits API ; et communication sur SafetyKit, outil basé sur GPT‑5 dédié à la conformité et à la modération.

Pour un DSI, l’enjeu n’est pas uniquement technique. Il s’agit de maîtriser le rythme d’adoption au sein de vos équipes et d’évaluer l’impact FinOps de l’usage massif d’API IA. La régulation avance également : la FTC enquête sur les compagnons IA pour enfants, rappelant que l’encadrement de l’usage éthique reste mouvant. En d’autres termes : intégrer l’IA oui, mais avec des garde-fous de conformité RGPD et contractuels solides.

Ressources humaines : impacts organisationnels

Derrière chaque annonce technologique se pose la question RH. La montée en puissance de l’IA dans les environnements bureautiques demande de réévaluer vos plans de formation. Des développeurs accélèrent déjà leur productivité de façon spectaculaire grâce à l’IA, mais les risques d’erreurs ou de dépendance technologique augmentent.

Les DSI doivent anticiper deux mouvements : remotiver les équipes via l’adoption encadrée d’outils IA, et sécuriser les compétences critiques pour maintenir la souveraineté technique interne. En parallèle, des budgets formation doivent être réalignés pour accompagner la bascule vers les nouveaux workflows IA‑assistés, au risque sinon de générer un fossé de compétence interne.

Matériel et réseau : stratégie de continuité

Sur le plan infrastructure, plusieurs tendances émergent. Outre la fin de support des Mac Intel, le marché des VPN est sous le feu des critiques : de nombreux services gratuits ont été pointés pour pratiques douteuses, quand IPVanish annonce un passage aux serveurs RAM‑only. Ce modèle réduit le risque de compromission en supprimant la persistance des journaux.

Pour les directions IT, le message est clair : le hardware et le réseau ne sont plus des commodités. Entre nouvelles attaques firmware et modèles de sécurité à redéfinir côté réseau, l’agilité doit être renforcée. La construction d’un socle matériel sécurisé est redevenue une condition nécessaire de la résilience opérationnelle. Les arbitrages budgétaires doivent désormais intégrer le coût de la sécurisation firmware et la désactivation proactive de configurations vulnérables.

Le signal faible est devenu évident : l’actualité SI impose des choix rapides. Abandon de certains matériels, adoption progressive mais maîtrisée de l’IA, réponse aux vulnérabilités critiques et renforcement des stratégies de continuité constituent désormais des priorités indissociables d’une gouvernance IT moderne.

Planifiez dès cette semaine un comité de pilotage SI dédié aux sujets sécurité et IA : ce cadrage vous permettra d’aligner budgets, équipes et priorités avant la fin du trimestre.