1. Le coût direct : un développeur qui teste, c’est un développeur qui ne code pas

Un développeur back-end senior coûte en moyenne 500 à 600 € par jour (CDI ou ESN).
S’il passe 20 % de son temps à tester ses propres développements ou ceux de ses collègues, c’est :

• 1 jour par semaine non productif

• Soit environ 2 000 à 2 400 € par mois pour une tâche non stratégique

En d’autres termes, vous affectez l’un de vos meilleurs profils à une tâche qui ne crée pas de valeur directe.

2. Le coût caché : bugs non détectés, retard projet, surcharge mentale

Quand les tests sont faits en interne (et souvent en fin de sprint), plusieurs problèmes apparaissent :

• Les tests sont bâclés ou superficiels

• Les erreurs passent en production

• La dette technique s’accumule

• Les délais glissent

• Les utilisateurs remontent des anomalies en production

Chaque bug non détecté coûte cher : en image de marque, en support client, et en perte de confiance interne.
Sans compter les régressions qui sabotent les sprints suivants.

3. L’illusion de la maîtrise… et la vraie perte de valeur

Beaucoup de CTO ou DSI gardent les tests en interne “pour garder la main”.
Mais en réalité :

• Ce n’est pas le cœur de compétence de vos développeurs

• Cela les détourne de leur mission principale : créer de la valeur produit

• Vous perdez en vélocité et en innovation

Résultat : une équipe surchargée, un produit qui avance trop lentement, et une qualité qui reste perfectible.

4. L’alternative : externaliser les tests applicatifs en nearshore

Confier les tests à une équipe dédiée, qualifiée, externalisée — et pilotée depuis la France — permet de :

• Réduire les coûts (entre 150 € et 200 € / jour pour un QA senior nearshore)

• Mettre en place des plans de test clairs, systématiques et documentés

• Travailler en parallèle du développement

• Maintenir la qualité sans ralentir la livraison

5. Bonus : externaliser la QA, c’est aussi structurer votre delivery

Une équipe de tests externalisée bien pilotée permet aussi de :

• Définir un référentiel de qualité clair

• Industrialiser les tests de non-régression

• Diminuer les conflits entre dev et métier

• Mieux documenter les fonctionnalités

C’est une brique essentielle pour passer à l’échelle, tout en gardant une base code stable et maintenable.

Internaliser les tests applicatifs semble économique sur le papier.
Mais dans les faits, cela ralentit vos livraisons, mobilise vos meilleurs profils sur des tâches secondaires, et coûte cher en cas d’erreur.

Externaliser vos tests, notamment via une équipe QA nearshore, vous permet de :

• Réduire vos coûts

• Accélérer vos sprints

• Améliorer la qualité globale de votre produit

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