1. Le coût réel d’un recrutement est bien supérieur au salaire

Prenons l’exemple d’un développeur back-end senior à Paris.
Sur le papier : 60 000 € brut/an.
Dans la réalité :

• + 25 % Minimum de charges patronales → 75 000 €

• + frais de sourcing et recrutement (cabinet, LinkedIn, ATS) → 5 000 à 10 000 €

• + coût d’onboarding et formation → 2 000 à 5 000 €

• + perte de productivité sur les 2 à 3 premiers mois

• + turnover potentiel au bout de 12 à 18 mois

Résultat : un recrutement peut coûter entre 85 000 € et 100 000 € la première année, sans garantie de stabilité.

2. Les délais de recrutement ralentissent vos projets

En moyenne, il faut 6 à 12 semaines pour recruter un profil tech confirmé.
Ajoutez :

• le préavis (souvent 1 mois)

• l’onboarding

• la montée en compétence sur vos outils / produit

Vous perdez 3 à 4 mois avant qu’une ligne de code utile ne soit produite.
Dans le même temps, vos features prennent du retard, vos équipes internes s’épuisent, vos utilisateurs attendent.

3. Le marché est en tension… et le rapport de force s’est inversé

Les développeurs qualifiés ont l’embarras du choix.
Cela signifie pour vous :

• Des salaires tirés vers le haut

• Une compétition féroce entre entreprises

• Des candidats qui disparaissent après 2 entretiens

• Des talents qui quittent après 12 mois pour une offre à distance mieux payée

Recruter un développeur n’est plus un investissement pérenne. C’est devenu une prise de risque.

4. Et si vous n’aviez pas besoin d’un CDI ?

Dans de nombreux cas, ce que vous cherchez n’est pas un “profil interne”, mais un renfort opérationnel pour :

• Tenir une deadline

• Délivrer un MVP

• Réduire votre backlog

• Absorber un pic d’activité

• Libérer vos seniors de tâches chronophages

Or pour cela, un CDI n’est pas toujours la solution la plus rationnelle.
Il existe des modèles alternatifs plus flexibles, plus rapides, et bien plus rentables.

Alternative : externaliser intelligemment avec une équipe nearshore

Le nearshore IT, c’est l’accès à des profils qualifiés, francophones, disponibles rapidement, à moitié prix par rapport au marché français.

• Pas de sourcing

• Pas de préavis

• Pas de charge sociale

• Pas de gestion administrative

Vous déléguez l’exécution, tout en gardant le contrôle sur la qualité et la méthode.

Vos recrutements IT vous coûtent trop cher, non pas parce que vous payez trop vos développeurs… mais parce que vous recrutez quand vous devriez externaliser.

Si votre enjeu est la rapidité, la qualité et la flexibilité, il est temps de repenser votre modèle de staffing.
Le nearshore vous permet de renforcer votre équipe tech sans fragiliser votre structure.