Un virage technologique s’accélère. 

Les dernières actualités IT confirment que l’IA, la cybersécurité et la modernisation des infrastructures redéfinissent la stratégie des directions informatiques. Voici les points à retenir pour ajuster vos priorités FinOps, sécurité et innovation.

Logiciels : la fin de support impose de nouveaux modèles

Alors que Microsoft met fin au support étendu de Windows 10, de nombreux DSI cherchent des solutions pour assurer la continuité et la conformité de leurs parcs. L’entreprise 0patch comble partiellement ce vide avec des correctifs de sécurité alternatifs. Cette approche illustre un enjeu critique : comment prolonger la durée de vie des systèmes tout en maîtrisant le TCO. Pour les environnements ERP ou métiers, cette équation devient stratégique : retarder une migration peut maintenir la dette technique et fragiliser la conformité. Goolive accompagne justement ses clients dans ces transitions avec des stratégies TMA et QA capables d’assurer la résilience d’applications critiques.

Données et IA : entre potentiel et complexité opérationnelle

Les données restent au cœur de la performance, mais l’exploitation réelle de l’IA ralentit. Selon une étude relayée par The Register, plus de 50 % des projets d’IA sont suspendus en raison d’infrastructures trop complexes. Les entreprises tentent d’intégrer des modèles sans maîtriser les pipelines de données, la gouvernance et le coût de calcul. En parallèle, OpenAI étend son écosystème industriel : partenariat avec Cerebras pour ajouter 750 MW de puissance et investissements dans Merge Labs pour explorer l’interface cerveau-IA. Ces annonces traduisent la pression sur les capacités de traitement et la dépendance croissante à l’infrastructure cloud. Les DSI doivent intégrer cette tension dans leur plan FinOps, en choisissant des architectures hybrides plus durables et observables.

IA en entreprise : gouvernance et culture interne à harmoniser

Deux signaux forts émergent. D’abord, l’intervention de Black & Veatch : 5 000 collaborateurs participent à des groupes de travail IA. Cet engagement démontre que la réussite de l’IA repose moins sur la technologie que sur la mobilisation des métiers et la formation. Ensuite, Le Monde Informatique révèle les risques cachés de l’IA : biais, dépendance aux éditeurs et non-conformité RGPD. Pour les DSI, cela impose une gouvernance AIOps : clarté des modèles utilisés, suivi des jeux de données et politique de confidentialité alignée sur l’ANSSI. Sans cadre, les projets d’IA exposent l’entreprise à des risques réputationnels et juridiques.

Ressources humaines : la montée en compétences accélérée devient clé

Les recrutements se redéfinissent autour du numérique. L’annonce de la nomination de David Boudineau comme DSI de la Ville de Marseille illustre le besoin de profils hybrides, ancrés dans la transformation digitale. Dans le privé comme dans le public, les équipes IT manquent de compétences en cybersécurité et en automatisation QA. Avec la montée de l’IA générative, les métiers doivent évoluer rapidement. Les DSI doivent planifier un upskilling structuré : former les équipes, créer des pôles DevSecOps mixtes, et capitaliser sur le savoir accumulé par la TMA. Goolive valorise ce modèle hybride : expertise nearshore au Maroc et pilotage en France, garantissant réactivité et alignement culturel.

Matériel, réseau et sécurité : vigilance accrue

Les vulnérabilités réseau restent un point de tension. Cisco vient de corriger un bug critique sous exploitation active dans AsyncOS. L’incident rappelle la nécessité d’une veille continue sur les CVE et les bulletins CERT. En parallèle, une faille Bluetooth, baptisée WhisperPair, expose des périphériques connectés via Google Fast Pair. Ces vulnérabilités, fréquentes dans les environnements hybrides, soulignent l’importance de stratégies patch management coordonnées : gestion centralisée des correctifs et sandbox pour tester avant déploiement. Enfin, l’alliance OVH–Veeam autour de la sauvegarde bare metal confirme que la résilience infrastructurelle repose désormais sur la combinaison cloud–sauvegarde–automatisation. Ces approches intégrées permettent d’équilibrer coûts, sécurité et agilité.

Les actualités du 16 janvier 2026 traduisent une mutation continue : l’IA s’impose, la dette technique persiste et la cybersécurité demeure le socle de la continuité IT. Pour rester compétitifs, les DSI doivent viser une approche pragmatique : moderniser sans rupture, fiabiliser les processus et former leurs ressources. L’objectif n’est plus d’adopter la dernière technologie, mais de garantir la robustesse, la maîtrise des coûts et la souveraineté des données.

Pour évaluer la maturité de vos systèmes et identifier les leviers de performance, planifiez un audit technique avec Goolive. En quelques jours, nous vous aidons à définir une feuille de route IT hybride, résiliente et économiquement optimisée.