4 profils IT à externaliser sans hésitation
Dans un contexte où les projets digitaux s’accélèrent, où les profils techniques sont de plus en plus rares, et où les budgets sont scrutés à la loupe, l’externalisation IT devient un levier de plus en plus stratégique.
Mais tout ne s’externalise pas. Certaines fonctions clés – comme la vision produit, l’architecture globale ou le pilotage – doivent rester en interne. En revanche, certaines compétences techniques peuvent être confiées à des équipes externalisées, sans perte de contrôle ni de qualité, à condition que l’organisation soit bien pensée.
Chez Goolive, nous travaillons depuis plusieurs années avec un modèle hybride qui allie efficacité, maîtrise budgétaire et rapidité d’exécution. Grâce à une équipe basée au Maroc et un pilotage français, nos clients réussissent à avancer plus vite, pour moins cher, sans baisser leur niveau d’exigence.
Voici 4 profils IT que vous pouvez externaliser sans hésiter.
1. Développeur back-end : le meilleur point d’entrée
Le back-end est un excellent point de départ pour externaliser une partie de vos développements. Ce sont des profils techniques qui travaillent à partir de spécifications bien définies, avec des interfaces documentées, et des tests automatisés.
Le lien avec les utilisateurs finaux est indirect. Le besoin est souvent stable, structuré, avec peu d’ambiguïté. Cela en fait une fonction idéalement adaptée à une exécution délocalisée, dès lors que le périmètre est clair et que la communication est bien cadrée.
En passant par une équipe nearshore qualifiée, vous accédez à des développeurs expérimentés, à un tarif réduit de moitié par rapport au marché français, tout en gardant le pilotage côté France.
2. Testeurs QA : une valeur énorme… à faible coût
Souvent négligée, la qualité applicative est pourtant cruciale. Et confier les tests à vos développeurs est un non-sens économique. Vous mobilisez une ressource chère sur une tâche non stratégique, qui sera souvent traitée en fin de sprint, à la va-vite.
En externalisant vos tests à une équipe QA dédiée, vous gagnez en rigueur, en fiabilité, et en traçabilité. Mieux encore : vous divisez les coûts. Un testeur QA expérimenté en nearshore coûte environ 160 à 200 €/jour, contre 400 €/jour en France.
L’équipe peut documenter les cas de test, automatiser certaines vérifications, et collaborer avec vos devs en continu. Vous livrez plus propre, sans surcharge de vos équipes internes.
3. Support applicatif : délester sans sacrifier la réactivité
Le support applicatif est une autre fonction idéale à externaliser. Réponses aux utilisateurs, gestion des incidents, maintenance corrective… Ces tâches sont essentielles mais répétitives. Elles demandent de la rigueur, de la disponibilité, mais rarement une forte expertise métier.
En confiant cette fonction à une équipe nearshore, vous délestez vos équipes internes des sollicitations quotidiennes, tout en maintenant un excellent niveau de service. La réactivité est garantie, les coûts sont divisés par deux, et vos équipes peuvent se concentrer sur l’innovation plutôt que le curatif.
Avec un encadrement local, des outils bien configurés (Jira, GLPI, Slack), et une base de connaissance partagée, cette externalisation devient un véritable atout opérationnel.
4. Intégrateurs front ou intégrateurs HTML : haute valeur, peu d’interactions métier
Certains projets ne demandent pas une refonte UX complète, mais simplement une mise en page précise, un respect du design system, une intégration propre et responsive. Dans ce cadre, externaliser un intégrateur front-end (HTML/CSS, Tailwind, Bootstrap…) est un choix évident.
Ce sont des profils très productifs, autonomes, avec un périmètre clair, peu de dépendances, et un rapport coût/valeur exceptionnel. Vous obtenez des écrans parfaitement intégrés, sans mobiliser vos développeurs JS ou vos designers internes.
C’est particulièrement adapté aux projets où la maquette est déjà figée, ou aux sprints de production où l’on doit découper rapidement plusieurs interfaces.
Tous les profils IT ne s’externalisent pas. Mais certains peuvent — et doivent — l’être si vous voulez avancer plus vite, mieux, et à moindre coût.
Back-end, QA, support, intégration : ce sont des fonctions qui peuvent être industrialisées, encadrées, et déléguées à des équipes compétentes. À condition d’avoir un modèle structuré, un pilotage clair, et des interlocuteurs de confiance.
C’est exactement ce que nous proposons chez Goolive.
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