Nearshore ou local : comment réduire vos coûts IT

Vous cherchez une solution pour développer votre produit sans exploser votre budget ? Entre tensions sur le marché tech français et inflation salariale, le nearshore s’impose comme une alternative puissante au recrutement local. Mais est-ce vraiment la meilleure solution pour vous ?

Dans cet article, on compare les deux approches — recrutement local vs nearshore — à la lumière d’un objectif clair : réduire vos coûts de développement sans sacrifier la qualité.

Développement nearshore

1. Le coût réel d’un développeur local

En 2025, recruter en France un développeur expérimenté implique :

  • Salaire brut : 55 000 à 80 000 € / an

  • Charges patronales : +25 à 45 %

  • Frais de recrutement : chasse, entretiens, onboarding

Le coût total dépasse fréquemment 90 000 € par an pour un seul profil.

À l’inverse, un développeur nearshore (par exemple au Maroc) est généralement facturé entre 45 000 et 60 000 € par an, tout compris (management, matériel, locaux, charges locales).

L’écart peut atteindre 50 % d’économie à compétence équivalente.

2. Recrutement : rapidité vs rareté

Sur le marché local :

  • Délais moyens : 2 à 4 mois pour recruter un développeur confirmé

  • Forte concurrence entre startups et grandes entreprises

  • Risque de turnover élevé

En nearshore :

  • Ressources souvent disponibles immédiatement

  • Intégration rapide via des prestataires organisés

  • Moins de volatilité sur les profils

Ce gain de temps permet d’accélérer la roadmap produit sans attendre un recrutement complexe.

3. Compétences techniques : que vaut le nearshore ?

Contrairement à certaines idées reçues, les pays du nearshore forment des profils très compétents. Au Maroc, les ingénieurs sont issus d’écoles reconnues, souvent francophones, et travaillent sur les mêmes stacks que leurs homologues français : React, Node.js, Symfony, Flutter, Laravel, etc.

Avec une sélection rigoureuse, les compétences sont au rendez-vous, notamment pour :

  • Développement web et mobile

  • Recettage, QA et automatisation de tests

  • Support et TMA

  • Intégration d’APIs, DevOps, cloud

4. Intégration et pilotage d’équipe

Le principal enjeu n’est pas la compétence, mais l’intégration. Une équipe nearshore mal cadrée devient vite un centre de coût inefficace.

Les bonnes pratiques :

  • Nommer un référent produit ou tech côté France

  • Utiliser les bons outils : Slack, Jira, Notion, GitHub

  • Instaurer des rituels communs et du reporting : daily, sprint planning, démos

  • Travailler en français ou en anglais selon la zone

  • Éviter les allers-retours par mail, privilégier l’asynchrone écrit

Une équipe nearshore bien intégrée peut être aussi performante qu’une équipe locale, à moindre coût.

5. Recrutement local ou équipe nearshore : tableau comparatif

CritèreRecrutement localNearshore (ex : Maroc)
Coût annuel90 000 € et plus45 000 – 60 000 €
Délai de recrutement2 à 4 mois1 à 3 semaines
Intégration produitExcellenteBonne si bien structurée
FlexibilitéFaibleÉlevée
Risque de turnoverÉlevéModéré
ScalabilitéLimitéeForte

6. Que choisir selon votre situation ?

Recrutement local
Pertinent pour les rôles stratégiques (CTO, lead dev, architecte), ou lorsqu’un fort ancrage produit est nécessaire.

Nearshore
Intéressant pour scaler vite, réduire les coûts, ou déléguer certaines fonctions : développement, QA, TMA, support.

Modèle hybride recommandé

  • Cœur d’équipe en local pour la vision et la coordination

  • Renforts en nearshore pour exécution rapide et budget optimisé

Le nearshore n’est pas une alternative au rabais. C’est un levier stratégique pour les DSI, CTO et fondateurs de startups qui veulent délivrer plus, plus vite, sans faire exploser leur budget.

À condition de bien structurer la collaboration, une équipe nearshore peut parfaitement s’intégrer à votre stack technique, vos process agiles, et vos objectifs produit.

Envie d’en discuter ou d’évaluer une organisation hybride pour votre projet ?
Contactez-nous ou planifiez un échange : nous accompagnons nos clients sur la structuration d’équipes mixtes (France / Maroc) adaptées à leur croissance.

 

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