DSI : 3 bonnes raisons de tester une équipe nearshore

1. Gagner en agilité sans recruter

Le recrutement IT en France est devenu long, incertain et coûteux.
En moyenne, il faut 30 à 45 jours pour recruter un profil développeur, avec un coût annuel dépassant les 70 000 euros hors charges pour un développeur senior en CDI à Paris.

À l’inverse, un partenariat avec une équipe technique nearshore permet :

• Une mise à disposition rapide (souvent sous 7 jours)

• Une intégration immédiate dans vos outils (Jira, Git, Slack…)

• Une flexibilité totale sur la durée, la charge et le périmètre

Ce modèle permet aux DSI de répondre à des enjeux business immédiats sans dépendre des délais RH.
C’est un levier d’agilité, particulièrement utile dans les phases critiques d’un projet digital.

2. Réduire vos coûts sans sacrifier la qualité

Le nearshore IT offre un excellent compromis entre maîtrise des coûts et qualité de delivery.
Contrairement à l’offshore classique, vous travaillez avec des profils :

• Francophones, souvent formés aux standards européens

• Basés à 1 ou 2 heures de décalage horaire

• Pilotés depuis la France dans un cadre projet maîtrisé

Avec ce modèle, vous pouvez réduire vos coûts IT de 40 à 60 %, tout en maintenant votre exigence sur la qualité du code, la vélocité et la communication.

Ce choix séduit de plus en plus de DSI et CTO qui cherchent à renforcer leur delivery sans exploser leur budget.

3. Tester un modèle hybride sans engagement lourd

Un avantage clé du développement externalisé en nearshore, c’est la souplesse.
Vous pouvez tester sans engagement long :

• Un sprint test avec un ou deux profils

• Un projet pilote à faible risque

• Un démarrage progressif avec montée en charge à la carte

Cela vous permet d’expérimenter un modèle hybride IT : équipe cœur en interne, équipe externe pour l’exécution.
Vous gardez le contrôle du produit, tout en libérant vos ressources internes des tâches à faible valeur ajoutée.

Cette approche est particulièrement adaptée aux fondateurs de startups, aux DSI de PME ou aux entreprises en pleine transformation digitale.

Tester une équipe nearshore, ce n’est pas simplement réduire les coûts, c’est :

• Renforcer la réactivité de votre organisation

• Gagner du temps sur vos projets IT

• Préserver vos ressources internes tout en livrant plus vite

Dans un environnement où la vélocité, le contrôle et la rentabilité sont clés, le nearshore devient un levier stratégique pour les DSI et CTO qui cherchent à livrer mieux, plus vite, et à moindre coût.